Согласовать встречу

030 - 48 56 222


Консультации по менеджменту
Др. Эггерт Эко-Менеджмент-Консалт


Стратегические консультации по менеджменту

1. Стратегические консультации по менеджменту

  • Стратегия - консультации (местоположение, портфель предложений)
  • Сценарий развития предприятия и разработка соответствующих мероприятий
  • Подготовка бизнес-планов
  • Планирование и реализация маркетинговых проектов
  • Подача заявок на финансирование
  • Политика »Зеленой экономики» - реализация для различных субъектов / заинтересованных сторон
  • Налаживание и развитие экономического сотрудничества


Подробнее в PDF-документе «Экономическое сотрудничество»

 

2. Менеджмент качества/менеджмент процессов

Регламентирующие стандарты: ISO 9001:2015, ISO TS 16949, HACCP, ApBetrO

  • Внедрение систем менеджмента качества (СМК),
    в соответствии с новыми требованиями DIN EN ISO 9001: 2015
  • Анализ бизнес-процессов
  • Определение дефицитов и потенциалов для улучшений
  • Классификация процессов (управленческие процессы, основные процессы, вспомогательные процессы)
  • Моделирование процессов с помощью программного обеспечения iGrafx
  • Подготовка документации СМК
  • Менеджмент проекта внедрения СМК
  • Аудит СМК (внутренний \ внешний)

Подробнее в PDF-документах «Консультации по менеджменту качества»
и «Консультации по менеджменту процессов»

 

3. Менеджмент поставщиков

Регламентирующие стандарты: VDA, ISO / TS 16949

  • Систематизация поставщиков (классификация и позиционирование их в общей сети поставщиков)
  • Разработка стратегии работы с поставщиками
  • Использование потенциала экономии средств путём менеджмента поставщиков
  • Оценка и выбор поставщиков (разработка оценочных критериев относительно вопросов качества, логистики, технологии)
  • Аудитирование поставщиков (определение целей, проведение аудита)
  • Поддержка при разработке соглашения о обеспечении качества
  • Внедрение метода 8D-Report
  • Развитие потенциалов поставщиков
  • Интеграция поставщиков в процесс разработки и производства
  • Планирование, организация и проведение «Дней поставщиков» в концернах

Более подробную информацию Вы можете получить в PDF-документе «Консультации по менеджменту поставщиков»

 

4. Экологический менеджмент

Регламентирующие стандарты: ISO 14001:2015, EMAS

  • Внедрение систем экологического менеджмента (СЭМ),
    в соответствии с новыми требованиями DIN EN ISO 14001: 2015
  • Определение исходного состояния и воздействия на окружающую среду
  • Идентификация и оценка экологических аспектов
  • Составление реестра действующих законодательных и нормативных актов применимых к предприятию
  • Анализ процессов для оптимизации производственных природоохранных задач
  • Проведение аудитов СЭМ (внутренних / внешних)
  • Обучение сотрудников по экологической тематике

Подробнее в PDF-документе «Консультации по экологическому менеджменту»

 

5. Консультации по методу Six Sigma

  • Анализ и моделирование бизнес-процессов с целью оптимизации при помощи статистического программного обеспечения (iGrafx и Minitab 14 Release)
  • Применение проектного менеджмента  при инициировании Six Sigma-стратегии
  • Интерактивное обучение в группах с деловыми играми
  • Онлайн – сопровождение
    • Обработка данных с помощью статистического программного обеспечения (ПО)
    • Проведение серии испытаний в процессе производства
    • Оценка показателей качества поставщиков
  • Консультирование по практическому применению превентивной техники обеспечения качества при проектировании:
    • Структурирование функций качества - Quality Function Deployment (QFD)
    • Анализ возможных причин и последствий отказов - Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
    • Статистическое планирование эксперимента и оптимизация - Design of Experiment (DoE)
    • Блок-схема процесса и симулирование процесса
  • Поддержка при разработке документации, отвечающей нормам ISO

Подробнее в PDF-документе «Консультации по методу Six Sigmaix»

 

6. Менеджмент рисков

  • Идетификация рисков: выявление специфичных для предприятия источников риска (применение причинно-следственной диаграммы Ишикавы)
  • Оценка риска: методы подхода, применение соответствующих инструментов (например, FMEA - Анализ возможных причин и последствий отказов)
  • Составление карты рисков - Risk Map
  • Составление портфеля рисков для предприятия
  • Установление адресатов риска
  • Управление рисками и их контроль
  • Внедрение менеджмента рисков на предприятии
 

7. Устойчивость и энергетический менеджмент

Регламентирующие стандарты: ISO 50001, EN 16247-1

  • Формирование систем энергоменеджмента
  • Проведение определения текущего состояния/ Определение исходного состояния
  • Проведение энергетической оценки и определение базового уровня
  • Внедрение методов регистрации результатов измерений и обработки данных
  • Определение на этой основе мероприятий по улучшению
  • Проведение аудитов энергоменеджмента
  • Формирование и дальнейшее развитие Know-How в области устойчивости, энергоэффективности и энергоменеджмента (семинары и тренинги)
  • Организация и проведение семинаров по разработке и внедрению инновационных подходов
  • Разработка методологических рекомендаций
  • Онлайн поддержка при реализации проектов энергоменеджмента
  • Поддержка клиентов при возврате налога на потребление энергии в Германии (требования и заявка)

 

Мы рекомендуем TÜV Медиа Handbook "Практика управления энергии" (доступный на немецком языке)

Nach oben